【风险资本正通过“AI整合”策略收购传统企业，从内部用AI重塑】 (1) 风投公司不再向企业兜售AI工具，而是直接收购传统企业（如金融、会计、保险、物业等软件应用滞后的行业），并围绕AI从内部重塑它们。这一策略被称为“...

【风险资本正通过“AI整合”策略收购传统企业，从内部用AI重塑】 (1) 风投公司不再向企业兜售AI工具，而是直接收购传统企业（如金融、会计、保险、物业等软件应用滞后的行业），并围绕AI从内部重塑它们。这一策略被称为“AI整合”，已进入公开市场：General Catalyst与Trian以76亿美元私有化Janus Henderson；Long Lake Management以63亿美元私有化美国运通全球商旅。 (2) AI整合的核心在于将增长思维应用于成熟企业。Long Lake运营专有AI平台Nexus，评估表现比Claude或ChatGPT好五倍，工程师长期嵌入被收购公司以确保持久变革。相比之下，传统私募股权在上一个周期以峰值倍数买入企业软件公司，如今这些公司恰好最易受AI冲击。 (3) 风投模式的潜在风险在于：回报可能更接近私募股权（100%-200%），而非风投的10倍回报；另外，风投公司缺乏像Vista、Thoma Bravo那样数十年的运营管理经验。但支持者认为，AI领域的三年相当于前AI时代的三十年。下一轮私有化周期不在软件领域，而在软件之下的“乏味非科技公司”。